工业咨询效劳-招商引资咨询|工业调研|营商情形评估-必发

工业咨询效劳

必发工业研究院-区域工业生长全流程咨询解决计划效劳商
以区域工业优化升级及竞争力提升为目的，驻足“工业链招商”，协助区域政府举行精准工业定位及周全
深化研究的咨询部分。

您是否遇到过这样的问题？

怎样深度剖析工业生长偏向、明确工业定位？
怎样团结区域工业基底，制订区域工业链招商路径？
怎样从0-1建设特色工业园，提高产品匹配性和去化率，打造工业项目投资标杆？

怎样评估项目承接匹配项、收益及危害，避免拟引入的项目虚伪或太过包装？
招商实验落地历程中招引什么企业？怎样招引？去哪儿招引？
怎样客观剖析区域投资情形优劣，解决营商情形问题？
怎样以数字化方法驱动区域治理方法厘革及工业竞争力提升？

工业咨询效劳系统

产品先容

规制蓝图阶段（P）
落实验动阶段（D/A）
营商留商阶段（C）

1）区域工业定位妄想
明晰区域生长较量优势，工业生长重点领域及工业生长路径，提供工业链招商策划计划。

2）工业园区定位妄想
聚焦工业、招商项目及目的企业的精准定位，并提供园区配套、工业政策及载体建设建议等系统化解决计划。

3）工业专题研究专题
围绕某一重点工业做下沉研究，团结区域优势要素禀赋，提供工业定位妄想及工业链招商策划，为区域落地特定工业提供系统化实操计划。
1）物业产品设计
以园区工业定位落位为目的，深度调研工业链相关企业谋划需求，提供物业产品设计及园区配套标准。

2）工业招商图谱
基于工业研究和实地调研，提供工业全景图及重点工业领域图，并团结区域特点梳理工业现状图、制订工业招商地图，及可供工业链招商团队重点对接的目的企业清单。

3）招商项目包装
基于区域优势资源，从项目定位、工业条件、项目投资、投资回报等方面，对区域拟生长的项目举行策划包装。

4）工业项目评估
深度评估拟引入的投资项目所属工业的生长现状及趋势，基于项目自己特点，评估项目承接匹配性、收益及危害。
1）营商情形优化
从企业视角出发，客观剖析区域投资情形优点及缺乏，协助搭建营商情形问题解决机制，为区域政府优化营商情形决议提供可靠参考依据的咨询效劳。

2）工业大数据运营治理平台
产研院协同集团信息手艺部分，将工业链图谱、招商项目包装、工业项目评估、营商情形优化等工业生长全流程咨询内容集成到软件系统，以数字化方法驱动区域治理方法厘革及工业竞争力提升。